Planificación Estratégica
y Organizativa
Personas Generando Resultados
La esencia de este proceso es involucrar y movilizar el liderazgo de la Empresa con el fin de analizar las tendencias del macroambiente empresarial en el que opera, identificar diferenciales competitivos, riesgos y problemas potenciales que afectan a la Organización y, en base a escenarios viables, definir planes de acción que les permitan anticiparse a las transformaciones del mercado, a través de la adecuación oportuna de sus productos & servicios, así como de los modelos de gestión organizacional y de personas, en línea con su misión, visión de futuro, cultura y estrategias comerciales.
Preparar el diagnóstico inicial
Reforzar los diferenciales competitivos
Involucrar a los líderes
Construir consenso y definir una dirección clara
Reflexionar sobre la cartera de productos, servicios y clientes
Impulsionar los resultados y mitigar los riesgos
Mostrar transparencia en la comunicación (interna y externa)
Como uma compañía es creada y construida por personas, una relación sana entre estas y la organización depende de la calidad del equilibrio entre las 04 dimensiones que interactúan en ella en el “día a día", es decir, recursos, procesos, relaciones e identidad.
Por tanto, si el objetivo de este proceso es promover la alineación de las personas en materia de identidad y estrategia organizacional, la mejor manera de hacerlo es involucrar a los liderazgos y formadores de opinión, a fin de garantizar su protagonismo en relación a los resultados del trabajo y su compromiso en la consecución de los planes de acción.
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