03._Clip_Art_-_Racionalização_Organizaci

Estructura y Macro Procesos

Racionalización Organizacional

Personas Generando Resultados

Enfocado en modelar una estructura de gestión que apoye el cumplimiento de la misión, visión futura y estrategias de negocio de la Empresa, este proyecto tiene como objetivo brindar un desempeño proactivo, rápido e integrado con los clientes y proveedores, internos y externos, orientando los liderazgos y sus equipos en busca de los resultados de sus áreas y de la Organización.

El mejor modelo para la Empresa es aquel que considera la realidad del negocio, la cultura y los talentos disponibles.

Las mejoras deben diseñarse en conjunto con liderazgo reconocido por su influencia y conocimiento empresarial.

De nada sirve racionalizar el modelado sin definir las habilidades técnicas y habilidades actitudinales requeridas por el equipo.

Desafíos

Monetarios
Gerencial

Competencias

Conocimientos
Habilidades
Actitudes

Comunicaciones Iniciales

Comprensión de la Estrategia, Estructura y Macroprocesos corrientes

Modelado Organizacional: Definición de la Nueva Estructura de Gestión

Divulgación de la Nueva Estructura de Gestión

Consolidación de la Nueva Estructura de Gestión

Nivel de entrega

Racionalizar la estructura de gestión

Brindar claridad Organizacional

Mejorar la calidad de “Entrega”

El principal objetivo de este proyecto es repensar los procesos de trabajo de cada área, con el objetivo de reducir costos y mejorar la calidad, productividad y economicidad de las actividades.

Para ello, WISDOM entiende que es importante involucrar a los gerentes para asegurar su protagonismo y comprometimiento con respecto al trabajo de este proyecto.

Su enfoque será dejar claras las diferencias en la “entrega” de los niveles de antiguedad de carrera, así como identificar las opciones / secuencia de evolución en las mismas, factor que agregará valor al negocios y contribuirá a la claridad organizacional.

Impulsionar Resultados y Evaluar el Desempeño

Viabilizar el Proceso de Sucesión