Racionalización de Procesos
Personas Generando Resultados
Etapa siguiente de la racionalización organizacional, este proyecto se centra en el análisis y rediseño de los flujos de procesos de trabajo que se llevan a cabo en las áreas de la compañía. También implica la definición de carreras de contribución individual estructuradas en base a las habilidades funcionales requeridas del equipo. También tiene como objetivo maximizar las sinergias y orientar la adecuación, cualitativa y cuantitativa, del cuadro de capacidad de la compañía, además de completar las acciones para mejorar la estructura y consolidar su modelado.
EXCELENTE
DESTACADO
Racionalizar el procesos de trabajo
Incrementar la efectividad organizacional
Dinamizar la Empresa y desarrolar el Equipo
El principal objetivo de este proyecto es repensar los procesos de trabajo de cada área, con el objetivo de reducir costos y mejorar la calidad, productividad y economicidad de las actividades.
Para ello, WISDOM entiende que es importante involucrar a los gerentes para asegurar su protagonismo y comprometimiento con respecto al trabajo de este proyecto.
Su enfoque será dejar claras las diferencias en la “entrega” de los niveles de antiguedad de carrera, así como identificar las opciones / secuencia de evolución en las mismas, factor que agregará valor al negocios y contribuirá a la claridad organizacional.
Asegurar la continuidad operacional
Sintonizar intereses y facilitar el cambio cultural
DESARROLLO
COMPETENTE
El mejor modelo para la Empresa es aquel que considera la realidad del negocio, la cultura y los talentos disponibles.
Las mejoras deben diseñarse en conjunto con liderazgo reconocido por su influencia y conocimiento empresarial.
De nada sirve racionalizar el modelado sin definir las habilidades técnicas y habilidades actitudinales requeridas por el equipo.
INICIAL
Levantar los flujos y actividades de los procesos de trabajo
Agilizar flujos y actividades de los procesos
Definir y documentar carreras por conocimiento y habilidades
Definir la tabla de capacidad mínima e ideal
Hacer el marco de referencia de colaboradores individuales en carreras.
HAGa download de Este tema.
acCeDA A LA CARPETA.
